Unir nos forces : comment les Modèles Mentaux révolutionnent la collaboration

Le travail collaboratif est un pilier fondamental de la réussite dans nos environnements professionnels. Pourtant, qu’il s’agisse de malentendus, de visions contradictoires ou de résistances au changement, les défis liés à la collaboration sont nombreux. Une solution puissante pour surmonter ces obstacles réside dans les modèles mentaux : ces schémas inconscients qui structurent notre façon de percevoir, de penser et d’agir. En les comprenant et en les adaptant, nous pouvons transformer nos interactions professionnelles et travailler véritablement ensemble.

Qu’est-ce qu’un modèle mental ?

Un modèle mental est une représentation simplifiée que nous construisons pour interpréter le monde. C’est notre filtre personnel ou collectif pour donner du sens à une réalité complexe. Par exemple :

• Individuel : "Pour réussir, il faut être parfait."

• Collectif : "Dans notre entreprise, on ne prend pas de risques."

• Sociétal : "Le travail doit primer sur tout."

Ces modèles, bien qu’essentiels pour fonctionner efficacement, peuvent parfois se figer en "bocaux". Le "bocal" symbolise un espace restreint où nos croyances limitantes nous enferment et nous empêchent d’explorer de nouvelles perspectives.

L’objectif n’est pas de juger ces modèles comme bons ou mauvais, mais de les rendre conscients pour évaluer leur utilité. Travailler ensemble demande de sortir de ces bocaux pour embrasser une vision plus ouverte et collaborative.

L’impact des modèles mentaux dans le travail collaboratif

Les modèles mentaux influencent profondément la dynamique d’équipe, de la prise de décision à la gestion des conflits. Ils peuvent soit renforcer la cohésion, soit créer des tensions destructrices. Par exemple :

1. La communication :
   Un modèle mental collectif comme "Parler ouvertement, c’est risqué" peut freiner l’expression des idées dans une équipe. Identifier ce modèle et en discuter permet d’instaurer une culture de confiance.

2. La gestion des désaccords :
   Un collaborateur pourrait agir selon un modèle mental individuel tel que "Si on me contredit, c’est qu’on ne me respecte pas". Reconnaître cela permet de dépasser les malentendus et d'encourager des discussions constructives.

3. La répartition des rôles :
   Les croyances implicites sur ce que chacun "devrait" faire dans une équipe influencent les attentes et parfois génèrent des frustrations. Faire émerger ces modèles aide à clarifier les responsabilités.

Unir les forces : La singularité comme levier collectif

La clé pour dépasser les tensions dans une équipe est de reconnaître et d’unir les forces singulières de chaque individu. Ici intervient le concept de singularité, que nous définissons comme l’expression unique de chacun, issue de la tension créatrice entre :

• Une qualité dominante (votre force naturelle).

• Un challenge (votre potentiel émergent).

👉 Par exemple :
Un collaborateur pourrait être bienveillant (qualité) tout en ayant besoin de travailler sur sa prise de décisions rapides (challenge). Sa singularité serait d’allier ces deux forces pour devenir un décideur empathique.

Dans une équipe, comprendre ces singularités et comment elles s’entrelacent crée une dynamique où les talents s’expriment pleinement, tout en équilibrant les complémentarités.

Chez Solaire, nos formations ne se limitent pas à révéler la singularité individuelle : elles identifient également la singularité collective de l’équipe. Cette approche permet :

• D’identifier les forces et défis propres à l’équipe.

• D’optimiser la collaboration en jouant sur les complémentarités.

• De renforcer la cohésion grâce à une meilleure compréhension mutuelle.

Une équipe qui connaît et valorise sa singularité collective devient plus performante, plus innovante et capable de relever ensemble des défis complexes.

Les modèles mentaux et l’entreprise : Un levier de transformation

Intégrer cette approche dans les entreprises ne se limite pas aux dynamiques d’équipe. C’est un levier stratégique pour :

• Cohésion & engagement : Renforcer les liens entre les collaborateurs et mobiliser autour d’un projet commun.

• Efficacité d’équipe : Identifier et lever les blocages qui freinent la productivité collective.

• Transformation : Créer une culture qui accompagne et accélère le changement.

• Leadership et adaptabilité : Former des leaders capables d’unir des visions opposées et de mobiliser autour d’une mission commune.

• Diversité & inclusion : Révéler et valoriser les singularités de chacun pour bâtir une organisation plus inclusive et performante.

Envie d’aller plus loin ?

Chez Solaire, nous accompagnons les entreprises et leurs équipes à :

• Mieux comprendre leurs modèles mentaux pour une performance collective durable.

• Révéler les singularités individuelles et collectives pour renforcer la cohésion et le leadership.

• Apprendre à transformer les tensions destructrices en tensions créatrices pour cultiver une adaptabilité stratégique.

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